Хочеться нам цього чи ні, але всі ми знаходимося, як у магазині. Як будь то ви в авіа-касі вибираєте якою авіакомпанією полетіти в Москву і ви чомусь вибираєте авіаквитки від авіакомпанії S7 серед інших компаній. Також і нас вибирають. Ми оцінюємо. Нас оцінюють. У кожного своя ціна. Багатьом вдається цю завищити ціну, деяким не вдається продати себе навіть за десяту частину його реальної ціни.
Як зробити так, щоб у своїх очах і в очах інших (коли нам потрібно) ми мали той еквівалент, який близький до дійсного значення?
Є гарний вислів: "Хочеш пізнати людину — подивися спершу на те, що він зробив.
Як правильно оцінити людей? Необхідно вміти підвищити свою цінність і визначити дійсну вартість оточуючих. Як це краще зробити допоможуть наступні шість правил, засновані на радах східних філософів.
- Якщо хочеш зрозуміти здібності і ціну свого начальника чи директора, то звертай увагу, він призначає людей на посади, за якими критеріями підвищує по службі.
- Багатим може стати будь-яка людина. Це справа випадку і удачі. Спостерігай, як заможна людина ставиться до своїх грошей, як творить і плекає свою удачу.
- Дуже важливо яке у людини хобі та захоплення. Дивись, що люди роблять у вільний час. Хтось проводить його за комп'ютерними іграми, хто займається благодійністю.
- З попереднього пункту випливає наступне: якщо людина гідний і цікавий, якщо проводить час у заняттях і дослідженнях, то не соромся питати у них ради, прагни до спілкування з ними. Вони можуть багато дати тобі.
- Спостерігай, як люди отримують свій досвід. Чому людина навчилася, а чого не зміг. Так надходить керівник, коли дає нові завдання або знання співробітникам і дивиться з кого може вийти толк. Звертайте увагу на поведінку людини в скрутну хвилину. Ви можете оцінити, як, з якими втратами і багажем особистість виходить з кризи.
- Перебуваючи в будь-якому соціальному колу, дивись, що люди роблять, а чого не роблять. Так легше зрозуміти їх суть і внутрішній дух.
Використовуй ці поради для того, щоб оцінити інших і себе. Щоб підвищити свою вартість розвивай здібності, взращивай талант. Те ж саме, якщо ви керівник: спостерігайте за підлеглими перед тим, як прийняти рішення про підвищення. Це позбавить вас від помилок.
Завжди спирайся на сильні сторони, виправляй погані. Радь працівникам, на які недоліки варто звернути увагу і як їх прибрати. При такому підході, навіть без жорсткої дисципліни у підпорядкованих з'явиться бажання добре виконувати свої обов'язки.
Слідуючи цим правилам, у вас з'явиться стимул до праці над собою і самовдосконалення.
